□ 刘昌
公立医院是守护人民群众生命健康的主阵地，也是党联系人民、服务群众的重要窗口。西安交通大学第二附属医院是国家卫生健康委委属委管医院、教育部直属高校附属医院。医院党委作为党的基层组织，进一步提高政治站位，把准政治方向，聚焦主责主业，以高质量党建引领公立医院高质量发展，为健康中国建设作出“国家队”应有的贡献。
党建引领正作风，干部身正聚士气。推动高质量发展，关键在人、关键在干部。医院党委从班子抓起、从党支部抓起、从各级干部抓起，引导干部勇担当、作表率。医院党委对党建业务融合发展提出明确要求，特别对管理部门提出党建强科“八个一”行动，如组织支部联学共建解决一个堵点、凝练管理创新案例突破一个难点、参加学科晨交班排查一个淤点等。同时，配套开展职能部门质量管理点评工作，聚焦干部和部门作风、执行效率、管理规范、服务质量等方面，由服务对象、同级部门和院领导、党委委员分别点评，分4批实现点评全覆盖并常态化开展。通过诸多措施推动干部深调研、强落实，提升部门职工士气，各级干部在工作中察实情、出实招、求实效，树立了良好的作风形象。
思想建设强信念，文化赋能固堡垒。思想是行动的先导，认识是行动的动力，解决思想认识问题就是解决高质量发展的方向和动力问题。医院党委毫不动摇坚持和加强党的全面领导，把党的政治建设的统领作用和思想建设融入医院治理各方面各环节。持续落实党委会“第一议题”学习、党支部“三会一课”、教职工政治理论学习等制度，推进干部和党员轮训全覆盖，全力推动新理念新思想入脑入心、知行相济。大力弘扬西迁精神和崇高职业精神，打造“名师肖像”工程，编印专家《人名志》和高层次人才画册，选树“二院榜样”月度人物，以身边先进真实感人的故事传递医学温度，构筑精神高地。持续推动党建业务融合，加强“一支部一特色”品牌建设。
融合创新破瓶颈，提质增效正当时。党建引领高质量发展，必须发展新质生产力。医院党委着力打造学习型、服务型、指导型、创新型、协作型、廉洁型“六型”管理部门和团队，推动医院管理出新招、创新绩。借力西安交通大学理工科强大的领军团队和先进的科研平台，西安交大二附院通过校院融合，为青年骨干医师建立双导师机制和“伴飞”计划，提升青年骨干医师的科技创新能力。设立“临床研究特区”，集聚以“临床医生﹢公共卫生专家﹢人工智能大模型专家”为主体的科研团队，提升综合科研水平。设立“卓越学科支持计划”，通过“给标准、给方案、给经费、给政策”，对学科进行分层管理，激发学科主任谋学科高质量发展的内生动能。组建百余个“科学家﹢临床医生”医工交叉团队，先后推动可穿戴健康监测设备、骨科新手术器械、皮肤修复和止血生物材料等一批工科创新要素开展临床验证，促进学校自主研发的医疗设备转化为创新产品，服务学校医工融合战略。
（作者为西安交通大学第二附属医院党委书记）