2025年12月，通用技术集团北京区域医疗机构一体化试点运行近半年交出亮眼“成绩单”。通用技术集团成立北京区域医疗机构一体化专班，通过构建“紧密型医联体+共享中心+专科联盟”三维协同模式，实现北京区域33家医疗机构之间的高效联动。试点工作启动以来，医疗机构间月均转诊量较试点前提升39%，3家三级医院专家下沉医联体成员单位坐诊280余次，真正实现了优质医疗资源沉下去、居民就医少跑路。
党建引领，凝聚合力
试点工作始终坚持党建与业务深度融合，构建了“组织联建、党员联管、活动联办、服务联抓、资源联享”的“五联”机制。各医疗机构通过联合开展主题党日活动、组建党员突击队与志愿服务队，组织开展健康讲座、巡回义诊等活动，将优质服务延伸至社区、企业。
医联体贯通，转诊更顺畅
“通用技术集团在京有航天中心医院、北京电力医院、北京通用航天医院3家三级医院，通过推动北京区域紧密型医联体建设，显著带动了区域内医疗机构管理、服务、质量一体化发展。”通用技术集团北京区域医疗机构一体化专班负责人介绍，3家三级医院与30家一级及以下医疗机构成立紧密型医联体，专家常态化下沉基层，通过坐诊、教学查房、技术培训等，提升成员单位专业技术水平。试点启动以来，专家已下沉280余人次。
3家三级医院还与成员单位建立了双向转诊“绿色通道”，建立“急危重症有序上转、康复期平稳下转”的路径，显著增强了医疗服务的连续性与可及性。针对成员单位的不同需求，通用技术集团北京区域创新开展了“一院一策”的深度支援。航天中心医院助力中兴医院通过门诊资质验收，北京电力医院在宝石花门诊部开设眩晕门诊，北京通用航天医院与六一八厂医院建立联合病房……一系列帮扶举措的落地，让优质服务延伸到居民家门口。
资源共享，诊疗同质化
试点启动以来，基层检查、上级诊断已成为通用技术集团北京区域医疗常态。2025年9月，通用技术集团北京区域成立影像诊断会诊中心，目前已累计完成远程影像诊断1800余例次，单周最高达205例次，为医联体成员单位提供了强有力的技术支撑。为推进诊疗服务同质化，区域检验共享中心建立统一质控体系，并举办首届临床检验技能大赛，以赛促学推动区域检验水平稳步提升；建立感染管理、药学、输血三大区域质控中心，制定院感质量评价标准，助力成员单位筑牢医疗安全防线。
齐头并进，技术共提升
为促进专业技术水平的共同提升，通用技术集团北京区域首批组建了29个专科联盟，涵盖心脏、神经、重症、肿瘤、康复等专科。截至目前，各个联盟稳步运转，累计开展学术会议、技术培训及疑难病例讨论超220场次，推广体外膜肺氧合（ECMO）、单孔胸腔镜等新技术10余项，制定脑卒中质控检查、儿科哮喘临床路径等区域标准。各联盟齐头并进，打造了护理云课堂、橡皮障技术培训等一批特色品牌项目，形成了“一联盟一品牌”的工作格局，自下而上激发了医务人员技术提升的活力。
管理创新，破资源壁垒
为提升一体化试点工作管理质效，通用技术集团成立区域运营管理委员会，积极探索人、财、物、信息等核心资源的统筹协调；创新设计绩效考核方式，打破资源流动壁垒；加快建设区域一体化信息平台，着力打通数据孤岛。此外，通用技术集团北京区域还建立柔性人才管理机制，通过人员交叉任职、岗位互认等人才科学管理方式的探索，为区域医疗人才队伍建设注入新活力。
经过实践探索，通用技术集团北京区域医疗机构一体化建设实现了从“搭框架”向“强内涵”的深度转型。下一步，通用技术集团北京区域将继续聚焦诊疗能力、学科实力、服务水平的全面提升，探索具有央企办医特色的高质量发展道路，为更多群众带来实实在在的健康获得感。
文图：通用技术集团医疗健康控股有限公司提供
编辑：魏李培 王政清
审核：万懿 王朝君