在中医医院高质量发展的进程中，学科建设成为提升核心竞争力的关键抓手。作为全国首家县级三级甲等中医医院，安徽省阜阳市太和县中医院以“学科强则医院强”为发展理念，通过系统化、精准化的专科建设战略，成功打造出十大中医特色学科群，形成“重点突破、整体提升”的学科发展格局，以省级区域中医医疗中心的姿态，逐步构建起涵盖国家级中医优势专科8个、省级重点专科8个、市级重点专科17个的优势专科群，成为中医医院高质量发展的标杆样本。

以战略规划引领学科发展

医院将学科建设视为医院发展的“生命线”，制定《学科建设三年行动计划》，明确“强化管理、人才驱动、科研赋能、特色引领”四大路径。医院实行“学科带头人负责制”，建立动态考核与激励机制，将学科发展成效与个人绩效挂钩，激发团队创新活力。同时，设立专项基金，每年划拨全院业务收入的2%用于专科建设，在人才引进、设备购置、场地改造等方面开辟“绿色通道”，为学科高质量发展提供保障。

人才是学科建设的核心引擎。医院通过“柔性引进+自主培养”双轮驱动，构建起“金字塔式”人才梯队。高端引智，柔性引进6个博士团队，搭建临床管理、科研教学高层次平台；精准培养，选派骨干赴北京、上海等地头部医院进修3～6个月，要求带回新技术、新项目；对副高及以上职称人才开展1～3个月拔尖进修，定向攻克学科难题；名医传承，推行“师带徒”制度，设立人才发展基金，返聘退休名老中医，通过“一对一”带教传承中医精髓；优才计划，依托国医大师、岐黄学者工作站，实施“杏林优才”工程，培养“全国基层名中医临床优秀人才”“安徽省名中医”等领军人物。目前，医院已形成一支由国家级名中医领衔、中青年骨干支撑、后备人才储备充足的创新团队，为学科发展注入持久动力。

以临床疗效铸就品牌优势

医院聚焦骨伤科、脑病科、心血管科等十大中医特色学科群，通过“设备升级+技术优化+服务创新”三位一体模式，打造了一批具有区域影响力的优势专科。

骨伤科为国家级重点专科，平均年门诊量达15万人次、手术量达8000余台，三、四类手术占比达74.6%，已成功为20余位90岁以上高龄老人实施髋部骨折手术，术后恢复率超95%，彰显“中医骨伤+现代微创”融合优势；脑病科为国家综合防治卒中中心，平均年服务脑卒中患者超5000例，中西医结合救治急危重症患者水平居全省前列，平均年门诊量7万余人次、住院量7000余人次；心血管科通过胸痛中心国家认证、国家标准版心衰中心认证、国家标准版房颤中心认证、国家标准版高血压达标中心认证，急性心梗救治成功率达95%以上，形成“院前急救—院内诊疗—康复管理”全链条服务；针推康复中心将针灸、推拿等非药物疗法与现代康复技术深度融合，平均年服务患者超10万人次，成为皖北地区中医康复标杆。此外，医院制定并优化各专科常见病种中医诊疗方案，定期评估疗效，形成“诊断—治疗—康复”标准化流程，确保特色技术“学得会、用得好、疗效稳”。

以成果转化赋能高质量发展

科研是学科建设的“助推器”。医院深化产学研合作，2025年共获科研项目立项50项，其中包括国家级课题2项、省级课题12项、市级课题8项；医院制剂“胃炎丸”获安徽省药监局备案，全院3个制剂被纳入安徽省医保目录，22个制剂在全省30家医疗卫生机构共享使用，平均年产值近6000万元。科研成果的临床转化，不仅提升了疾病诊疗水平，更让患者享受到“简、便、验、廉”的中医服务。

凭借卓越的医疗技术和服务品质，太和县中医院病源覆盖皖北，同时吸引河南、山东等地患者慕名而来。2025年1月，100岁高龄的方奶奶因股骨骨折入院，经手术及术后康复治疗后重新站立行走，这一案例成为医院“高龄骨科手术”的金字招牌。类似的成功案例不胜枚举，医院平均年门诊量达120.8万人次，住院量达7.8万人次，手术量达2.7万人次，患者满意度持续保持在98%以上。

从县级医院到全国标杆，太和县中医院的崛起之路，是中医学科建设与时代需求同频共振的生动实践。通过聚焦特色优势、强化人才科研、深化服务创新，医院实现了自身跨越式发展，引领中医药事业迈向更高水平。站在新的起点，太和县中医院将持续推进国家级中医优势重点专科建设，形成十大学科集群；推进智慧医院建设，利用大数据、人工智能技术优化学科管理；与高校、科研院所共建创新平台，推动中医药现代化、国际化发展。“学科建设永远在路上。”太和县中医院院长班文明表示，“我们将以更高标准、更实举措，打造全国中医医院高质量发展的‘太和样本’，为健康中国建设贡献中医力量。”

文：王加运

编辑：王倩

审核：王小雪 王洋