{"id":"512903","toptitle":"","toptitle_color":"","title":"以产业“破题”回答临床“出题”","title_color":"","subtitle":"","subtitle_color":"","crtime":"2026-08-05 09:25:56","condition":"来源：健康报","thumb": ""}

□浙江省绍兴市卫生健康委党委委员、绍兴市人民医院党委书记 凌秀凤

  近年来，在浙江省绍兴市，一场围绕医学科技成果转化的变革正在发生。2025年底，首款国产房颤手术机器人“提香”在绍兴市人民医院完成临床应用；同年12月，绍兴医学创新转化联盟启动筹建，目前已吸纳近百家生物医药及医疗器械企业；2026年4月，在“越医创汇·园区行”首站活动中，6项医企合作意向当场落地。

  这些成果背后共享同一套逻辑：“五题一评”，即临床出题、科研解题、企业答题、市场评题、产业破题。而串联起这一链条的，正是由绍兴市卫生健康部门、市场监管部门、科技部门与市人民医院共同构建的区域医学创新共同体。

痛点
联通链条三道“断层”

  目前，医学成果转化普遍面临三重痛点。

  在前端，临床有需求但“说不清、传不出”，许多医生每天手术结束后，脑子里都装着好几个“能不能改进”的想法，可就是不知道找谁聊、从哪里下手；在中端，科研有成果但“用不上、转不动”，部分选题与临床脱节，大量专利停留在论文阶段，缺乏概念验证环节；在后端，企业有产品但“不对路、市场进不去”，企业最怕产品做出来了，医生却说：“这不是我们想要的。”

  这些问题的本质，不是技术能力不足，而是协同失灵。绍兴市人民医院外科一名主任医师，在几十年的临床工作中，发现引流管始终存在易堵塞的痛点，根据自身经验设计了一款防堵塞的引流管并申请了专利，但无法转变成产品。同时，某医疗器械公司相关产品虽已迭代数次，也考虑过防堵塞功能，但缺乏临床一线医师的指导，始终未能彻底解决问题。该医疗器械公司通过绍兴医学创新转化联盟的项目路演了解到这个专利，正好弥补了现有产品的不足。企业与专利持有方经过多次沟通与技术改良，相关产品顺利通过概念验证，最终以100万元合同金额完成专利成果转化。

破局
搭建“五题一评”转化闭环

  为打通创新产业链堵点，创新共同体通过系列举措，让临床医生成为创新的发起者，让卫生健康部门成为生态的组织者，让市场监管部门成为制度的护航者。

  建平台，从“拉群”到“建生态”。绍兴医学创新转化联盟由绍兴市卫生健康委倡议、绍兴市人民医院牵头成立，吸纳20余家医疗卫生机构、10家科研院所、近百家生物医药及医疗器械企业。联盟的核心制度是“三张清单”：临床需求清单、技术能力清单、资源供给清单。同步打造的临床科研人员、创新转化专家、市场化经纪人“三支队伍”，则为清单落地提供了专业保障。

  补缺口，实现产业创新闭环管理。2025年，绍兴市人民医院牵头创建智慧医疗与创新器材概念验证中心，汇聚临床、科研人员和企业工程师组成联合团队，对入库项目实行“需求—验证—转化”闭环管理。目前，中心已入库项目35个，完成转化20个。

  促迭代，临床培训基地让“市场评题”落地。以“提香”机器人为例，绍兴市人民医院成立了“心脏介入手术机器人临床培训基地”，在研发过程中，临床科研人员深度参与设备优化，企业根据需求进行迭代，培训基地加速推广，形成“临床应用—数据反馈—产品迭代”完整闭环。

  强链条，多部门协同提供制度支撑。市场监管部门与卫生健康部门联手，推动监管前置、审评服务下沉。通过浙江省药品化妆品审评中心政企服务空间站、绍兴市知识产权保护中心，创新产品在研发早期即可获得合规指导，缩短了从样品到产品注册的周期。

  拓边界，从医疗器械向大健康产业延伸。2026年6月，绍兴市科技局、联盟促成绍兴市人民医院与当地香榧龙头企业合作。针对香榧果仁深加工产品稀缺、副产物利用率低的双重困境，医院依托中医药研发与心脑血管疾病研究基础，联合企业围绕香榧果仁特殊膳食开发及果壳精油提取开展功能拓展研究，借助概念验证中心完成样品评价、功效验证及产品设计，推动这一特色农产品从初级加工向高附加值健康产品转型，为地方传统资源注入医学科技动能。

展望
从单点突破到生态构建

  “五题一评”机制不但打通了从“临床出题”到“产业破题”的转化闭环，而且重新定义了地市级相关行政部门在区域创新体系中的坐标——为科技创新贡献临床源头活水，为产业发展贡献新增长极，为人民健康提供更优服务。联盟成员间在谈合作项目超30项，仅绍兴市人民医院就累计实现成果转化14项。“提香”机器人在临床应用中使房颤复发率降低5.2%，真正实现了“临床反哺产业、产业服务患者”的良性循环。

  下一步，创新共同体将从三个维度持续发力。第一，做实需求挖掘。从临床痛点和企业研发需求双向征集，建立“主动挖掘﹢分级筛选”机制，明确方向。目前联盟正在开发需求数字化管理平台，实现临床需求的实时采集、分类评估和定向推送。

  第二，做强概念验证。在院内创新成果验证基础上扩展项目来源，加强联盟合作，通过市场化运营推动概念验证中心自我造血、良性发展，同时将验证能力向绍兴香榧、黄酒等地区特色产品大健康转化延伸，搭建专项验证平台，赋能地方产业升级。

  第三，做大产业生态。打造由市卫生健康委任链长，地区医疗龙头企业和医院任链主的产业链，整合医药产业上下游主体，构建良性协作生态，加强知识产权保护，共建产业标准指南，推动特色产品大健康转化升级，将绍兴打造为长三角地区医学成果转化和特色产业升级的高地。